喬洛 搖滾吉他教室

前兩天在靠北樂手上，

聽到樂手哀鳴，學了爵士、練了爵士

卻賺不到錢的困境。

 

使洛克百感交集啊！我忽然感覺心酸，

好像很久沒寫文，趕快來發一篇 ~~~~

 

藝術家的困境

藝術家困境當然存在，

並且，不只適用在爵士樂。

還有靠畫畫謀生啦、

靠彈電(木)吉他維生啦、

靠唱歌維生、靠表演宋江陣維生、

靠演話劇維生、靠寫小說維生、

靠寫非小說維生、靠寫曲寫詞維生

、靠靠北維生…… whatever

 

喔喔，而且早在幾個世紀前，

就已經有不得志的繪畫藝術家，

如果16世紀有 「靠北文藝復興」

這種抒發情緒管道，他們應該會

更快樂一些…… 吧?

 

 靠演奏爵士樂維生 的 生存空間

 

商業行為，必須消費者願意消費，

營業額產生，生產者才會有利潤。

 

藝術家，身為生產者，要售出產品，

當然也必須服膺這個邏輯。

對賣畫的人來說，這個邏輯從

文藝復興時代至今，並沒有改變。

 

在台灣辦一個爵士音樂節、或者

投入資本開一家純爵士音樂餐廳、

請爵士樂手來彈奏，考驗就是，

究竟會有多少人買單消費。

 

台灣究竟有多少爵士聽眾???

展演場地受法令限制，一旦展演

場地受周圍居民檢舉就難

以生存困境是否有解?? …

(台灣地小人稠  到處都是人..)

(沒有人的地方又難做生意)

你總不會想把音樂餐廳開在玉山上…

 

想單靠演奏爵士樂賺錢維生的話，

難度是非常非常非常地高。

 

 話說回來，哪一行又很容易?

 

很多人喜歡開玩笑地說，

賣雞排都比較好賺！

 

你能忍耐日復一日地，

每天彈十幾小時吉他！

不代表你就能忍耐每天站十幾

小時。日復一復、重複一樣動作。

 

更遑論 備足笑臉、忍受奧客、

等待時無聊時間、清理油鍋、刷洗

、備料、切東西、採買、清垃圾、

反覆的做一些所謂的

「不需特別技能知識也能從事

的簡單基礎勞力活」

 

各位，不是做三天五天。是得要做

五年十年、20年。

 

其實一般人都熬不太住。

那看似好賺的錢，口袋未必裝得了…

 

 切莫遠離事實

表面上看起來是抱怨藝術家困境。

但實際更常發生事情的是，

「作一途怨一途」。

 

埋怨很正常。抱怨很合理。

因為我們的情緒需要抒發。

 

但不合理部分，是我們以為自己

「完整的理解事實」  並且只是

「客觀地陳述事實」。 

 

不！！ 很少人真正理解事實。

 

 一個台南市有幾個吉他老師?

假設每100人只有一人願意付費學吉他，

那就是 1% (1% 很少了吧 )。

 

舊台南市 + 永康 大約100萬人口。

學習音樂人口大約集中在10 ~25歲之間。

10 ~25歲佔總人口數約略1/5

(概略隨意算)，那就是20萬。

 

10~25歲之間的這20萬人口的 1 %，

等同2000人。2000個願意付費學吉他

的人，可以養活約略「50 學生」

規格樂器行40間。(目前台南市學習

吉他市場規模絕對大於上述估算)

 

40學生若能養活一個老師，

這樣整個台南市，理論上

會有50個吉他老師。但這是理想值。

 

實際上應該是大約

20幾個全職吉他老師，

其他學生則散布於兼差的

50甚至更多的 part time 老師之中。

 

一個城市就有   20個 專職吉他老師。

全台有上千個老師，這也不是小數目。

 

產業成立前提是，

消費者存在、消費者買單。

 

人為什麼要學吉他，太多太多理由了！

圓一個彈唱的夢、就是想彈吉他、舒壓、

想要更快樂些、把妹、想寫歌抒發心情、

平衡生活、一輩子一定要學一樣樂器、

因為被某首歌徵召……….

 

你要進入這一行，

你就必須跟所有老師競爭。

 

所有吉他老師裡面，

你只要排進前一千名。

你就可以在這島上，

靠教吉他過生活。

 

活得好不好呢?

就各憑本事囉~

 

 商業本質

市場必須先存在。

下一個問題才是競爭。

就像吉他教學市場存在。

後面才有競爭問題。

 

創造市場，說起來很夢幻，

做起來很困難。俗稱創業！

 

賣雞排基本上不太能算創業。

它是去侵蝕分享既有的營業額。

因為雞排市場已被前面的開創者

證明它市場存在而且很大！

 

創造市場必須「無中生有」。

那是非常困難的。

 

爵士樂這種東西基本算「復興」。

搖滾樂也是。都是流過的東西了！

 

復興的難度，也不亞於創新。

因為都是目前主流市場不喜歡東西。

大家都喜歡的，確定有市場的，

就一定會一大群人擠進去做。

(就像夾娃娃機)

 

誰會放著白花花銀子不賺???

所以任何一種主流的商業行為，

幾乎都是「飽和狀態」了！！！

 

凡是已被證明市場存在的。

它就會在很短時間內趨於「飽和」。

 

先驅者，必須在市場還沒有認同前，

先以一種近似於瘋狂的行徑理念，

去冒險執行大家認為

「這根本不可能會賺錢」

的商業模式。

 

然後當你最終證明你是正確的。

你其實還是不清楚除了

必要的努力之外，市場的認同

究竟帶有幾分運氣???  XD

 

最後最後，提醒大家，

文長慎入，之外我簡單總結一下。

 

總  結

第一、從事藝術行為，並且嘗試

透過它賺錢這件事情。它本質上

是難度極極極極高，但達成之後

獲利會極為豐厚。

 

你不可能既想100塊拼兩億，

又要求中獎率 50%...

 

第二、商業本質是，市場必須存在

，爾後才由競爭決定誰可以獲利。

 

第三、復興搖滾樂、亦或復興爵士樂

這種事情，難度絕對不比創新還要低。

因為它不受眼下主流市場青睞。

創造市場本身就是一件非常難事情。

 

第四、做很普通一般般工作100%

每一個月都可以領到薪水。

但那樣就不過癮。

因為每個人都做得到啊！！！

 

要體會那些很過癮事情，

你就得挑難的事情做，不是嗎?

 

第五、最重要最重要一點就是，

一定要理解事實，接近事實。

 

所有的抱怨，幾乎都遠離事實！

冰友啊！ 慎之慎之！